Rifqi Putra Fadillah - Teknik Industri - Universitas Indonesia: December 2014
Contact Us:

If You Have Any Problem, Wanna Help, Wanna Write Guest Post, Find Any Error Or Want To Give Us Feedback, Just Feel Free To Contact Us. We Will Reply You Soon.

Name: *


Email: *

Message: *


Skillblogger

LiveZilla Live Help

Saturday 20 December 2014

Tugas Jurnal dan Artikel kelas CRM Teknik Industri UI

Di Teknik Industri-Universitas Indonesia, CRM merupakan mata kuliah pilihan yang dapat diambil oleh mahasiswa yang telah mengikuti beberapa mata kuliah tertentu. Berikut adalah penjelasan lengkap mengenai mata kuliah CRM di TI UI:

Mata Kuliah                               : Manajemen Hubungan Konsumen
Kode Mata Kuliah                    : ENIE601035Kode 
Kurikulum                                  : 01.07.04.01-2012
Bobot                                           : 3 Kredit
Prasyarat Mata Kuliah           : Statistik Industri
Jenis Mata Kuliah                   : Mata Kuliah Pilihan
Nama Dosen                             : Dr. Ir. M. Dachyar, M.Sc

Postingan-postingan sebelumnya merupakan resume dari tugas kuliah saya.  Adapun hasil resume tersebut merupakan terjemahan dari beberapa jurnal yang saya temukan, semoga bermanfaat, terima kasih.

Posted By: Unknown on Saturday 20 December 2014

Tugas UAS CRM : Unilever

Review :


Perekonomian dunia saat ini sangatlah berbeda dengan perekonomian  dua dasawarsa yang lalu. Penyebaran informasi yang cepat merupakan suatu penyebab ketatnya persaingan antara perusahaan perusahaan dalam bisnisnya. Para pelanggan dapat dengan mudah mengetahui informasi informasi yang mereka butuhkan tentang suatu produk tertentu. Selain itu banyaknya segmen pasar menyebabkan perusahaan haruslah mampu menetapkan segmentasi dan targeting yang benar sehingga lebih memiliki fokus usaha yang jelas.

Ketatnya persaingan membuat perusahaan untuk lebih berfokus kepada apa yang diinginkan oleh konsumen. Faktor utama yang perlu dipahami oleh perusahaan adalah apakah produk yang dibuat telah memenuhi standar keinginan konsumen. Untuk memenuhi hal ini maka perusahaan harus mampu menyediakan produk dengan mutu yang baik, harga yang lebih murah, informasi produk yang lebih cepat, dan pelayanan yang lebih baik dibandingkan dengan para pesaingnya. Dengan berkembangnya e-bussiness maka perusahaan harus mampu menetapkan solusi aplikasi sistem yang tepat. Perusahaan mulai mengubah pola pikir dari orientasi keuntungan (profit oriented) kearah faktor faktor potensial lainnya yang belum diidentifikasi sebelumnya. Kepentingan pelanggan dan tingkat kepuasan pelanggan menjadi faktor utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Unilever Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang makanan, minuman dan perlengkapan kesehatan. Unilever Indonesia telah dikenal dengan kualitas produknya yang tinggi. Dengan adanya persaingan saat ini, maka muncul para pesaing yang membuat produk yang serupa dengan harga yang bersaing. Untuk menciptakan keunggulan dibandingkan dengan para pesaingnya maka Unilever Indonesia mengaplikasikan program Customer Relationship Management (CRM) untuk memenangi persaingan yang ada. Tujuan CRM secara umum adalah menciptakan dan mempertahankan suatu hubungan yang baik dengan pelanggan dan mengurangi kemungkinan pelanggan berpindah ke produk pesaing. Dengan pemahaman CRM yang baik maka akan membawa perusahaan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan terutama para pelanggan yang pada umumnya mengambil produk dalam kuantitas yang besar.

Sumber : Analisis CRM pada Unilever Indonesia

Posted By: Unknown on

Tugas 5 CRM : Quantitative CRM Performance Measurement

Judul Jurnal: Three Dimensional Modelling of Customer Satisfaction, Retention, and Loyalty for Measuring Quality of Service

Author : Vahid Pezeshki

Review:

           Tujuan dari disertasi ini adalah untuk mengusulkan sebuah model yang menjelaskan hubungan antara kepuasan pelanggan, retensi dan loyalitas berdasarkan atribut kualitas layanan. Tiga elemen kepuasan, retensi dan  loyalitas terhadap produk mewakili tantangan yang sedang dihadapi untuk kinerja keuangan perusahaan. Analisis perilaku nasabah (dikenal sebagai manajemen hubungan bisnis intelijen atau pelanggan atau pelanggan pengalaman manajemen) telah menjadi faktor utama dalam pengambilan keputusan perusahaan dan proses perencanaan strategis. Berlaku logika menyatakan bahwa dengan meningkatkan layanan atribut satu harus mengharapkan tingkat kepuasan pelanggan yang lebih baik. Akibatnya, tingkat peningkatan kepuasan harus meningkatkan kemungkinan gelar kesetiaan dan retensi pelanggan.
            Penelitian secara substansial telah dilakukan untuk mendapatkan data mengenai pengukuran perilaku pelanggan untuk industri. Namun, ada sedikit bukti bahwa telah ada penelitian empiris yang mengintegrasikan keseluruhan yang berhubungan tiga elemen kepuasan, retensi dan loyalitas terhadap layanan kualitas atribut.
            Data empiris yang dikumpulkan dari telekomunikasi seluler UK untuk penelitian ini menunjukkan model yang sangat objektif  yang mampu menangkap tiga dimensi hubungan ini akan  memberikan kontribusi terhadap pengambilan keputusan yang lebih kuat dan lebih baik perencanaan strategis. Disertasi ini diusulkan berisi data tentang layanan kunci atribut dari kombinasi kajian pustaka, survei dan wawancara dari industri telekomunikasi seluler UK. Tanggapan yang dianalisis menggunakan beberapa regresi, analisis regresi dengan dummy variabel, regresi logistik, regresi logistik dengan dummy variabel dan persamaan struktural pemodelan (SEM) untuk menguji variabel dan antar hubungan mereka.
            Studi ini membuat langkah maju dan berkontribusi dalam tubuh pengetahuan seperti: (a) menyoroti peranan kinerja atribut pelayanan terhadap kepuasan pelanggan, akibatnya mengidentifikasi atribut yang mempengaruhi kepuasan dan ketidakpuasan pelanggan, (b) memetakan hubungan antara kepentingan atribut dan atribut kinerja, (c) mengoptimalkan proses alokasi sumber daya menggunakan analisis kinerja pentingnya (IPA), (d) mengklasifikasikan Pelanggan sehubungan dengan peran dan panjang hubungan mereka dengan perusahaan (switching probabilitas), dan (e) menggambarkan hubungan timbal balik antara kepuasan pelanggan, retensi dan loyalitas. Kebaruan penelitian terletak di: (a) pembentukan sebuah kerangka kerja yang link atribut kinerja pelayanan kepuasan pelanggan dan kemudian ke pelanggan masa depan niat (retensi pelanggan dan loyalitas pelanggan), dan (b) penyediaan model yang dapat membantu pengambil keputusan kunci bijaksana penggunaan sumber daya untuk profitabilitas maksimum. Disertasi ini menyajikan pendekatan baru metodologi dan pemodelan membangun untuk analisis perilaku pelanggan. Untuk bukti dari konsep ini menyajikan studi kasus di industri telekomunikasi seluler.
            Berikut ini adalah  metode – metode yang digunakan dalam disertasi ini untuk membuat pengukuran secara kualitatif :
1.      Importance – Performance Analysis ( IPA )

            Importance – Performance Analysis (IPA) adalah metode untuk mengukur kepuasan pelanggan yang diperkenalkan oleh Martilla dan James (1977).   Metode IPA ini telah diadopsi di berbagai industri seperti pariwisata dan perhotelan ( Zhang, 1997; Hollenhorst et al., 1986), pendidikan (Alberty dan Mihalik, 1989), dan perawatan kesehatan (Dolinsky, 1991; DOLINSKY dan Caputo, 1991). Meskipun kelebihan sejumlah studi telah menyoroti kekurangannya (Oh, 2000; Matzler et al., 2003, 2004; Thing dan Cheng, 2002). Untuk mengatasi beberapa kekurangan fitur tambahan telah diperkenalkan ke asli kerangka IPA (Dolinsky dan Caputo, 1991; Vaske et al., 1996). Sebagai contoh, Matzler et al. (2003) telah digabungkan IPA dengan model Kano‟s untuk meningkatkan pelanggan kepuasan evaluasi.

            Metode IPA tradisional didasarkan pada dua asumsi utama: pertama, kinerja dan pentingnya atribut adalah variabel independen (Martilla dan James, 1997; Oliver 1997; Bacon 2003), dan kedua asumsi yang ada bahwa ada hubungan yang simetris dan linier antara atribut kinerja dan kepuasan pelanggan.
2.      Statistical Methods

            Untuk mengidentifikasi dampak asimetris performa atribut - atribut penting, analisis regresi dengan variabel dummy diusulkan oleh Anderson dan Mittal (2000), Brandt (1998), Matzler dan Sauerwein (2002). Di sini, dua set dummy variabel yang ditetapkan; pertama menetapkan dummy variabel mengukur seperti sifat asas, dan yang kedua diukur sebagai atribut yang menarik. Penilaian performa tingkat atribut recoded sebagai (0,1) untuk peringkat rendah, (0,0) untuk rata-rata peringkat, dan (1,0) untuk peringkat tinggi. Sebagai hasilnya, dua regresi koefisien akan diperoleh.

3.      Analysis of Complaints and Compliments

            Metode ini mengklasifikasikan atribut performa menjadi kelompok menurut penilaian frekuensi keluhan dan pujian. Dalam  metode ini peringkat urutan nomor yang digunakan bukan nilai-nilai aktual frekuensi. Jenis urutan peringkat dapat menyebabkan ambiguitas. Alasan utama adalah bahwa hal ini umumnya dikenal bahwa tarif sudah relatif rendah dibandingkan dengan harga.

4.      The Critical Incident Technique ( CIT )
            Metode ini dikembangkan oleh Flanagan pada tahun 1954. Metode ini sangat mirip dengan analisis keluhan dan pujian. Metode mengklasifikasikan performa atribut menjadi tiga jenis: dasar, menarik dan performa. Dasar untuk prosedur ini adalah bahwa sifat asas tidak pernah berhubungan dengan kepuasan, atribut yang menarik tidak menimbulkan ketidakpuasan dan akhirnya performa atribut dapat dikaitkan dengan kepuasan dan ketidakpuasan.
  
5.      Kano’s Questionnaire
            Kano (1984) mengembangkan kuesioner untuk mengklasifikasikan performa atribut. Untuk setiap atribut, sepasang pertanyaan ini dirancang di mana responden diminta untuk menjawab dua pertanyaan:  Bagaimana jika performa  pelayanan lemah  ? dan bagaimana jika performa pelayanan baik ?  dengan menggunakan 5-likert scale (sangat puas, agak puas, tidak puas atau tidak puas, agak tidak puas dan sangat puas). Selanjutnya, frekuensi merespon untuk atribut masing-masing digunakan untuk dibuat klasifikasi masing - masing atribut.
6.      Importance Grid
            Metode ini pertama kali diperkenalkan oleh IBM Consulting Group. Itu adalah dua dimensi grid yang didasarkan pada implisit (Statistik inferred) dan eksplisit pentingnya peringkat (customer‟s diri menyatakan) (Varva 1997; Homburg dan Warner, 1998). Pendekatan yang dilakukan dengan membedakan performa produk berdasarkan:
- Atribut dasar: eksplisit yang tinggi dan implisit yang rendah
- Atribut yang menarik: eksplisit yang rendah dan implisit yang tinggi
- Atribut Performa: eksplisit yang tinggi – implisit yang tinggi, eksplitisit yang rendah eksplisit – implisit yang rendah

7.      Regression Analysis with Dummy Variables (RADV)
            Metode ini telah terbukti menjadi metode yang dapat diandalkan untuk mengetahui  klasifikasi performa attribut bila dibandingkan dengan metode lain. Metode ini juga merupakan pendekatan yang “ user friendly “ karena didasarkan pada data survei kepuasan pelanggan ( Performa kinerja atribut dan kepuasan secara keseluruhan). Sampai saat ini usaha-usaha yang digunakan oleh praktisi untuk memperhitungkan respon yang non-linear dan asimetris tentang kepuasan pelanggan untuk kualitas performa atribut menggunakan aplikasi regresi dengan dummy variabel.

Sumber : Disertasi " Three Dimensional Modelling of Customer Satisfaction, Retention, and Loyalty for Measuring Quality of Service "

Posted By: Unknown on

Tugas 4 CRM : CRM Implementation in a Firm

Judul Jurnal: Tesco Customer Relationship Management Report 2012

Author : Tesco

Review :


Menurut annual report perusahaan tesco pada tahun 2012, perusahaan ini mengalami peningkatan yang signifikan dari jumlah customer.  Customer merasa sangat puas terhadap layanan yang diberikan oleh perusahaan tersebut.  Peningkatan tersebut berjalan seiring perubahan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut terhadap CRM.  Seluruh staff perusahaan tersebut diberikan pelatihan mengenai cara menangani seorang customer sehingga banyak customer yang merasa puas berkat pelayanan yang dilakukan oleh staff tersebut.

Sumber : Tesco Annual Report 2012

Posted By: Unknown on

Tugas 3 CRM : CRM Performance Measurement

Judul Jurnal : CRM and the bottom line Do all CRM dimensions affect firm performance ?

Author : Alexander Josiassena,  A. George Assafc, Ljubica Knezevic Cvelbar

Review :

Perusahaan-perusahaan yang sukses sering berusaha untuk memastikan keunggulan kompetitif melalui hubungan dengan pelanggan. Akibatnya, manajemen hubungan pelanggan (CRM) telah menjadi kepentingan banyak perusahaan. Penelitian ini menyelidiki efek dari masing-masing dimensi CRM pada kinerja Hotel. Kami menemukan bahwa secara umum hotel harus bertujuan untuk meningkatkan kemampuan CRM karena berdamak positif pada kinerja. Bertentangan dengan beberapa asumsi sebelumnya, investasi CRM tidak menyebabkan berdampak positif. Temuan ini bersifat penting karena hotel berupaya mengalokasikan sumber daya untuk meningkatkan hubungan dengan pelanggan.



Sumber : Anderson, I.R., Fish, M., Xia, Y., Michello, F., 1999. Measuring efficiency in the hotelindustry: a stochastic frontier approach. Int. J. Hospital. Manage. 18 (1), 45–57.

Posted By: Unknown on

Tugas 2 CRM : CRM in Service Industry

 Judul Jurnal: Customer Relationship Management (CRM) An Effective Tool for Business Performance on Mobile Telecommunication Network (MTN) in Nigeria

Author : Daramola, Gloria Chiadika1

Review:

Mobile Telecommunication Network (MTN), merupakan salah satu penyedia selular global yang berkantor pusat di Afrika Selatan dan dimiliki oleh seorang investor perusahaan di luar Nigeria. Nigeria, telah menjadi pasar yang siap dengan sekitar 140 jutaan orang. Karena itu, sampai saat ini, MTN memiliki 35 juta pelanggan. Tujuan dari makalah ini adalah untuk menilai efek dari Customer Relationship Management (CRM) pada kinerja bisnis pada Mobile Telecommunication Network (MTN) di Nigeria. Dua ratus kuesioner yang diberikan dan metode statistik yang digunakan adalah uji Chi-kuadrat. Inti temuan mengungkap bahwa efektivitas CRM mendorong patronase berulang; Hal ini mengilhami banyak patronase untuk organisasi. Hubungan antara organisasi dan pelanggan didirikan saat komitmen pelanggan terhadap layanan organisasi ditingkatkan. Industri telekomunikasi harus menerapkan manajemen hubungan pelanggan sebagai strategi untuk menyediakan pelanggan dengan layanan yang berkualitas untuk memenuhi harapan pelanggan dan untuk mencapai profitabilitas organisasi untuk bertahan hidup. 



Sumber : Ahmed, M (2000) Guest Editorial: Market Orientation and Service Firm Performance: A Research,
Agenda, European Journal of Marketing, Vol. 36 No 9/10, pp. 980-989

Posted By: Unknown on

Tugas 1 CRM : CRM in Manufacturing Industry

 Judul Jurnal: Customer Relationship Management (CRM) and Products Development Process as Marketing Knowledge in the jewelry Industry Cases in Guadalajara Mexico

Author : Sánchez-Gutiérrez, José; Ramírez-Magdaleno, Adolfo; Garcí-Delgado, Karla Marysol

Review:

Pemasaran selalu mengadopsi dan mengadaptasi konsep dari disiplin lain. Konsep kelimuan pemasaran menggambarkan hubungan yang diamati pada situasi-situasi yang berbeda yang muncul berdasarkan prinsip-prinsip tertentu. Keilmuan pemasaran harus membantu perusahaan untuk lebih memahami pelanggan mereka, memungkinkan bisnis untuk membuat keputusan bijaksana, mengambil tindakan yang tepat dan dengan demikian menjaga daya saing mereka. Penelitian ini menganalisis keilmuan pemasaran pada Industri Perhiasan, yang terletak di Guadalajara, Meksiko, dengan menganalisis pemasaran sistem informasi pasar, manajemen hubungan pelanggan dan proses pengembangan produk baru.



Sumber : http://search.proquest.com/docview/214841261?accountid=17242

Posted By: Unknown on

Contact Us

Name

Email *

Message *

 

Latest post

About Us

Recent Comment

Copyright © . SkillBlogger. All Rights Reserved.
Designed by :-