Rifqi Putra Fadillah - Teknik Industri - Universitas Indonesia: February 2015
Contact Us:

If You Have Any Problem, Wanna Help, Wanna Write Guest Post, Find Any Error Or Want To Give Us Feedback, Just Feel Free To Contact Us. We Will Reply You Soon.

Name: *


Email: *

Message: *


Skillblogger

LiveZilla Live Help

Tuesday 17 February 2015

Tugas 1 DSS : Pengukuran kinerja dengan Keputusan Kuantitatif : Pembatasan Penggunaan Metodologi Efisiensi dalam Pembuatan Keputusan

Pengukuran kinerja sangat penting untuk sebuah perbaikan. Meskipun teknik untuk mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan data yang termasuk dalam keahlian kuantitatif organisasi, menerjemahkan data menjadi informasi yang rapih dan dapat diterima di samping itu juga data yang didapatkan harus menunjukkan peningkatan kinerja yang memerlukan keterampilan yang berbeda dan lebih halus. Sektor jasa kesehatan merupakan wilayah yang kompleks yang unik dalam segala karakteristiknya . Ini memiliki terlalu banyak dimensi yang akan dipasang ke unit tunggal sederhana dan oleh karena itu pada dasarnya sangat sulit untuk mendekati pengukuran kinerja pelayanan kesehatan dengan menggunakan salah satu metode atau lainnya [7]. Metodologi Frontier Efisiensi dan Keputusan Multi- kriteria Pembuatan telah digunakan secara ketat dalam beberapa tahun terakhir . Analisis data terbukti menjadi alat yang berguna dalam mengukur efisiensi dan produktivitas rumah sakit dan pelayanan kesehatan unit terkait [4,5] . Pendekatan pengambilan keputusan multi-kriteria juga telah diadopsi secara luas untuk analisis kinerja di sektor kesehatan [6, 8-10 ].
9 makalah yang terdiri dari buku ini khusus dalam bidang sistem kesehatan berkontribusi pada teori dan aplikasi pada Data Envelopment Analysis (DEA). Makalah dimasukkan dalam volume khusus setelah proses yang ketat , dan hanya mewakili sebagian kecil dari jumlah naskah yang diajukan .
Metode AHP merupakan sebuah teori pengambilan keputusan yang umum digunakan. AHP digunakan untuk mencari prioritas relatif dalam skala absolut menggunakan perbandingan berpasangan baik diskrit maupun kontinu dalam sebuah struktur hierarki. Perbandingan ini dapat diambil dari pengukuran aktual atau dari pendapat seseorang yang mencerminkan preferensi seseorang (Saaty, 2006). AHP banyak digunakan dalam pengambilan keputusan karena memanfaatkan input baik kuantitatif dan kualitatif untuk memilih alternatif terbaik

Pada Metode Delphi, dalam tahap pertama, semua kriteria yang relevan untuk pemilihan proyek Teknologi Informasi, pemilihan proyek R&D, pengembangan produk baru proyek lainnya yang mirip dikumpulkan melalui tinjauan literatur yang hati-hati. Dalam tahap ini, sebuah daftar dari 173 kriteria kuantitatif dan kualitatif untuk pemilihan proyek dihasilkan, semua bisa diaplikasikan kepada pemilihan proyek teknologi informasi. Kriteria ini dikategorikan dalam 6 kelompok utama berdasarkan pada model yang diajukan oleh (Jiang J., Klein G., 1999) yang menunjukkan kriteria keputusan yang paling penting dalam pemilihan proyek.

Posted By: Unknown on Tuesday 17 February 2015

Saturday 14 February 2015

Tugas 1 MIS : Manajemen Sistem Informasi ( MIS ) dalam implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) sebagai Keuntungan Kompetitif

Judul  : Manajemen Sistem Informasi ( MIS ) dalam implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) sebagai Keuntungan Kompetitif

Author : Miroslav Lutovac, Dragan Manojlov

Review :

Sebuah organisasi perlu menggunakan metodologi yang terbukti untuk mengurangi risiko pelaksanaan dan memungkinkan perencanaan sumber daya perusahaan ( ERP ) solusi ini digunakan untuk dimasukkan ke dalam operasi dengan secepat mungkin. Metodologi implementasi yang tepat juga akan membantu memastikan bahwa implementasi ERP sudah sesuai dengan tujuan bisnis organisasi. Metodologi implementasi ERP modern mendorong dan mendukung pendekatan secara progresif untuk manajemen pengguna sistem ERP. Sebuah perusahaan terus mencari metode dan model yang lebih baik untuk mendukung pengambilan sebuah  keputusan dalam semua jenis keputusan dan mengembangkan/menyalin produk baru untuk menghasilkan pertumbuhan pasar.
Di sisi lain, perusahaan menciptakan efisiensi dan efektifitas operasi yang meningkatkan laba atas investasi, karena ERP selalu dianggap sebagai sebuah aset yang berharga. Makalah ini berfokus pada interaksi budaya dalam suatu perusahaan, strategi bisnis, dan keterampilan organisasi dan menyeimbangkan hubungan antara metodologi ERP, implementasi ERP, dan kinerja sebuah perusahaan. Mengingat fakta bahwa sistem ERP yang berbeda menggunakan metodologi yang berbeda, deskripsi singkat yang paling dominan merek ERP dianalisis Oracle Financials, PeopleSoft, dan metodologi implementasi sistem aplikasi produk (SAP). Meskipun semua metodologi mungkin terlihat mirip, pemilihan metodologi yang tepat adalah bagian paling penting dalam investasi ERP. Fokus dari makalah ini adalah penjelasan lebih detail mengenai metodologi SAP yang juga biasa disebut sebagai metodologi Accelaration System Application People (ASAP), karena itu adalah hal yang paling sering digunakan pasar di seluruh dunia dari sistem ERP.


Kata kunci : sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), sistem aplikasi produk (SAP), Oracle Financials, metodologi Accelaration System Application People (ASAP) , aplikasi metodologi implementasi (AIM), pelaksanaan.

Posted By: Unknown on Saturday 14 February 2015

Semangat semester 6 !!!

Selamat malam semuanya, maaf saya baru mulai menulis lagi sekarang.  Tidak terasa ya waktu semakin cepat berlalu dan tahun sudah berganti dari tahun 2014 menjadi tahun 2015. Sekarang saya sudah berada di semester 6, alhamdulillah saya sudah melewati semester 5 yang penuh tantangan dengan hasil yang memuaskan. 

Di semester 6 ini, saya hanya mengambil lima mata kuliah wajib dan 3 mata kuliah pilihan. Salah satu dari mata kuliah wajib itu yaitu Manajemen informasi dan salah satu mata kuliah pilihan yaitu Keputusan, Ketidakpastian dan Risiko. Mata kuliah ini mengajarkan bagaimana mengambil keputusan yang tepat dari beberapa alternatif dengan menggunakan metode kuantitatif. Tentu saja akan ada banyak manfaat yang akan didapatkan dari mata kuliah ini. Dari manfaat untuk memecahkan masalah sehari-hari hingga manfaat yang dapat dibawa hingga masa kerja nanti.

Di Teknik Industri - Universitas Indonesia, Keputusan, Ketidakpastian dan Risiko merupakan mata kuliah pilihan yang dapat diambil oleh mahasiswa yang telah mengikuti beberapa mata kuliah tertentu. Berikut adalah penjelasan lengkap mengenai mata kuliah Keputusan, Ketidakpastian dan Risiko di TI UI:

Mata Kuliah                             : Keputusan, Ketidakpastian dan Risiko
Kode Mata Kuliah                    : ENIE601044
Kurikulum                                : 04.07.04.01-2012
Bobot                                      : 3 Kredit
Prasyarat Mata Kuliah            : Statistikdan Probabilitas, Statistik Industri
Jenis Mata Kuliah                   : Mata Kuliah Pilihan
Nama Dosen                          : Dr. Ir. M. Dachyar, M.Sc

Selain itu, pembuatan blog ini dimaksudkan untuk memenuhi tugas Management Information System (MIS). Berikut adalah deskripsi singkat mengenai mata kuliah ini :

Mata Kuliah                             : Sistem Manajemen Informasi
Kode Mata Kuliah                   : ENIE600024
Kode Kurikulum                      : 04.07.04.01-2012
Bobot                                      : 3 Kredit
Jenis Mata Kuliah                   : Mata Kuliah Wajib
Untuk Mahsiswa Term Ke      : 6
Prasyarat Mata Kuliah            : Organisasi & Psikologi Industri
Nama Dosen                          : Dr. Ir. M. Dachyar, M.Sc

Selain untuk memenuhi tugas, pembuatan blog ini juga didasari keinginan untuk berbagi ilmu MIS dan DSS dengan teman-teman semua. Dengan adanya blog ini, saya berharap bisa melakukan diskusi dengan teman-teman sekalian terutama mengenai MIS dan DSS. 


Postingan-postingan selanjutnya merupakan resume dari tugas kuliah saya. Semoga bermanfaat :)

Posted By: Unknown on

Contact Us

Name

Email *

Message *

 

Latest post

About Us

Recent Comment

Copyright © . SkillBlogger. All Rights Reserved.
Designed by :-