Reengineering
adalah pemikiran ulang fundamental dan disain ulang radikal suatu proses bisnis
untuk mencapai perbaikan dramatis dalam lompatan kuantum kritis tindakan
kontemporer kinerja, seperti biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan pelayanan
(Hammer & Champy, 1993). Definisi ini terdiri dari empat kata kunci:
fundamental, radikal, peningkatan dramatis dan proses. BPR berusaha untuk
memisahkan diri dari proses lama dan saat ini untuk datang dengan sebuah prosedur
dan saluran kegiatan fashion baru yang memungkinkan penggunaan IT dengan
dukungan dari orang-orang dalam organisasi. Operasi dasar bisnis adalah
prioritas pertama dan penting untuk direkayasa ulang
Monday 9 March 2015
Tugas 3 DSS : Pengambilan keputusan Secara Deskriptif di Pasar negara berkembang: Kontribusi Pendekatan Delphi Untuk Mengatasi Ketidakpastian dan Ketidakjelasan
Perusahaan-perusahaan
di pasar negara berkembang terutama ditantang oleh ketidakpastian dan ketidakjelasan
dalam pengambilan keputusan yang berorientasi jangka panjang. Pasar ini
dikarakteristikan oleh konteks kelembagaan yang terutama mempengaruhi
prediktabilitas dari perkembangan dalam lingkungan bisnis. Berdasarkan teori
Organizational Information Processing Theory (OIPT), pertama - tama kita perlu
menganalisis bagaimana penerapan teori keputusan, pendekatan organisasi serta
prosedural berkontribusi untuk mengatasi ketidakpastian dan ketidakjelasan di
pasar negara berkembang dari perspektif pengambilan keputusan. Kita perlu menguraikan
potensi – potensi yang ada untuk melayani berbagai macam pengolahan informasi.
Untuk menunjukkan penerapan studi berbasis Delphi dalam konteks pasar negara
berkembang, kami menggambarkannya pada contoh-contoh kasus yang berpusat pada Cina
dan India.
Tugas 3 MIS : Masalah Pengembangan dan Penanggulangan Perdagangan Elektronik SNS E-Commerce di Cina
Dengan
perkembangan perdagangan elektronik, pembangunan ekonomi secara bertahap bergantung
padanya. Dalam beberapa tahun terakhir, ada sebuah cara baru dalam perdagangan
elektronik yang dikenal sebagai SNS (Social Network Service), telah menjadi
yang paling populer di industri internet China saat ini, situs SNS telah muncul
dan menjamur dimana - mana, yang secara luas disambut dan dicari oleh pengguna.
Dalam
artikel ini, pertama, kami ingin menunjukkan konsepsi dari SNS itu sendiri dan
klasifikasinya. Kedua, kita akan menganalisis status quo SNS di Cina dan
menemukan apa yang terjadi di daerah tersebut. Ketiga, kita membuat analisis
masalah yang telah kami tawarkan sebelumnya. Terakhir, kami mengajukan beberapa
saran dan penanggulangan yang cocok untuk pengembangan SNS yang didasarkan pada
analisis masalah yang terjadi di China.
Tugas 2 DSS : Chapter 9 : Menggunakan induksi pohon keputusan untuk menemukan lokasi menguntungkan untuk memulai membuat sebuah perusahaan
Pohon
keputusan adalah alat yang sangat baik yang membantu untuk memilih antara
beberapa program tindakan . Mereka menggambarkan struktur pohon dimana daun
mewakili klasifikasi dan cabang merupakan konjungsi fitur yang mengarah kepada
mereka classifications. Strukutr ini adalah yang sangat efektif di mana Anda
dapat lay out pilihan dan menyelidiki kemungkinan hasil memilih option. Mereka
juga membantu Anda membentuk gambaran yang seimbang dari risiko dan manfaat
yang terkait dengan setiap kemungkinan tindakan . Sebuah pohon keputusan dapat
dipelajari dengan memisahkan data sumber diatur ke subset berdasarkan proses
nilai atribut tes. Tes ini diulang pada setiap bagian diturunkan dalam
manner.The rekursi rekursif selesai ketika baik membelah non - layak atau
klasifikasi tunggal dapat diterapkan untuk setiap elemen yang berasal dari
subset.
Algoritma
pertama kita digunakan dalam studi kasus ini adalah SBP. SBP adalah algoritma
-profit yang berbasis dan mengklasifikasikan data dengan tujuan memperoleh
keuntungan lebih daripada menjadi lebih accurate.The algoritma kedua kita
gunakan adalahC4. Algoritma ini didasarkan pada ID3 algorithm. Ini berisi
beberapa perbaikan seperti memilih ukuran seleksi atribut yang tepat ,
penanganan data pelatihan dengan nilai atribut yang hilang , penanganan atribut
dengan biaya yang berbeda dan penanganan atribut kontinyu .
Pada
langkah pertama , Information Gathering, kami mengumpulkan semua informasi yang
relevan yang digunakan dalam proses data mining . Dalam kasus kami, kami punya
informasi dan lokasi dokter hewan Sensus data. Selanjutnya, kami pergi melalui
proses Data Persiapan untuk menyiapkan data dalam format yang dibutuhkan
sehingga dapat diberi makan ke perangkat lunak data mining untuk menghasilkan
aturan keputusan . Ketiga , kami berlari paket perangkat lunak data mining pada
training set . Kami menggunakan Pohon Keputusan Builder Pro ( DPTR ) untuk
menjalankan kedua SBP dan keputusan C4.5 pohon algorithms.15 - 17 Kita juga
bisa digunakan algoritma lebih lanjut untuk menciptakan model yang lebih .
Pada
bagian berikutnya , kita menunjukkan hasil yang dihasilkan oleh penerapan
algoritma . Setelah itu , kami melakukan Analisis Hasil dengan menciptakan
grafik Angkat , grafik Gain dan analisis chi - kuadrat . Akhirnya , kami pergi
melalui proses Pengetahuan Eksploitasi dan menunjukkan bagaimana pengetahuan
diperoleh melalui data mining dapat digunakan untuk menginformasikan perilaku
PetCoverCo dan meningkatkan kinerjanya .
Tugas 2 MIS : Metodologi yang Sukses untuk Seleksi Enterprise Resource Planning (ERP)
Sebuah
organisasi perlu menggunakan metodologi yang terbukti untuk mengurangi risiko
pelaksanaan dan memungkinkan perencanaan sumber daya perusahaan ( ERP ) solusi ini
digunakan untuk dimasukkan ke dalam operasi dengan secepat mungkin. Metodologi
implementasi yang tepat juga akan membantu memastikan bahwa implementasi ERP sudah
sesuai dengan tujuan bisnis organisasi. Metodologi implementasi ERP modern
mendorong dan mendukung pendekatan secara progresif untuk manajemen pengguna
sistem ERP . Sebuah perusahaan terus mencari metode dan model yang lebih baik
untuk mendukung pengambilan sebuah keputusan dalam semua jenis keputusan dan
mengembangkan / menyalin produk baru untuk menghasilkan pertumbuhan pasar. Di
sisi lain , perusahaan menciptakan efisiensi dan efektifitas operasi yang
meningkatkan laba atas investasi , karena ERP selalu dianggap sebagai sebuah aset
yang berharga. Makalah ini berfokus pada interaksi budaya dalam suatu
perusahaan , strategi bisnis , dan keterampilan organisasi dan menyeimbangkan
hubungan antara metodologi ERP , implementasi ERP , dan kinerja sebuah perusahaan
. Mengingat fakta bahwa sistem ERP yang berbeda menggunakan metodologi yang
berbeda , deskripsi singkat yang paling dominan merek ERP dianalisis ( Oracle
Financials , PeopleSoft , dan metodologi implementasi sistem aplikasi produk (
SAP ) . Meskipun semua metodologi mungkin terlihat mirip , pemilihan metodologi
yang tepat adalah bagian paling penting dalam investasi ERP . Fokus dari
makalah ini adalah penjelasan lebih detail mengenai metodologi SAP , juga
disebut sebagai metodologi Accelaration
System Application People ( ASAP ) , karena itu adalah hal yang paling
sering digunakan pasar di seluruh dunia dari sistem ERP.
Tuesday 17 February 2015
Tugas 1 DSS : Pengukuran kinerja dengan Keputusan Kuantitatif : Pembatasan Penggunaan Metodologi Efisiensi dalam Pembuatan Keputusan
Pengukuran
kinerja sangat penting untuk sebuah perbaikan. Meskipun teknik untuk
mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan data yang termasuk dalam keahlian
kuantitatif organisasi, menerjemahkan data menjadi informasi yang rapih dan
dapat diterima di samping itu juga data yang didapatkan harus menunjukkan
peningkatan kinerja yang memerlukan keterampilan yang berbeda dan lebih halus.
Sektor jasa kesehatan merupakan wilayah yang kompleks yang unik dalam segala
karakteristiknya . Ini memiliki terlalu banyak dimensi yang akan dipasang ke
unit tunggal sederhana dan oleh karena itu pada dasarnya sangat sulit untuk
mendekati pengukuran kinerja pelayanan kesehatan dengan menggunakan salah satu
metode atau lainnya [7]. Metodologi Frontier Efisiensi dan Keputusan Multi-
kriteria Pembuatan telah digunakan secara ketat dalam beberapa tahun terakhir .
Analisis data terbukti menjadi alat yang berguna dalam mengukur efisiensi dan
produktivitas rumah sakit dan pelayanan kesehatan unit terkait [4,5] .
Pendekatan pengambilan keputusan multi-kriteria juga telah diadopsi secara luas
untuk analisis kinerja di sektor kesehatan [6, 8-10 ].
9
makalah yang terdiri dari buku ini khusus dalam bidang sistem kesehatan
berkontribusi pada teori dan aplikasi pada Data Envelopment Analysis (DEA).
Makalah dimasukkan dalam volume khusus setelah proses yang ketat , dan hanya
mewakili sebagian kecil dari jumlah naskah yang diajukan .
Metode
AHP merupakan sebuah teori pengambilan keputusan yang umum digunakan. AHP
digunakan untuk mencari prioritas relatif dalam skala absolut menggunakan
perbandingan berpasangan baik diskrit maupun kontinu dalam sebuah struktur
hierarki. Perbandingan ini dapat diambil dari pengukuran aktual atau dari
pendapat seseorang yang mencerminkan preferensi seseorang (Saaty, 2006). AHP
banyak digunakan dalam pengambilan keputusan karena memanfaatkan input baik kuantitatif dan kualitatif
untuk memilih alternatif terbaik
Pada
Metode Delphi, dalam tahap pertama, semua kriteria yang relevan untuk pemilihan
proyek Teknologi Informasi, pemilihan proyek R&D, pengembangan produk baru
proyek lainnya yang mirip dikumpulkan melalui tinjauan literatur yang
hati-hati. Dalam tahap ini, sebuah daftar dari 173 kriteria kuantitatif dan
kualitatif untuk pemilihan proyek dihasilkan, semua bisa diaplikasikan kepada
pemilihan proyek teknologi informasi. Kriteria ini dikategorikan dalam 6
kelompok utama berdasarkan pada model yang diajukan oleh (Jiang J., Klein G.,
1999) yang menunjukkan kriteria keputusan yang paling penting dalam pemilihan
proyek.
Saturday 14 February 2015
Tugas 1 MIS : Manajemen Sistem Informasi ( MIS ) dalam implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) sebagai Keuntungan Kompetitif
Judul : Manajemen
Sistem Informasi ( MIS ) dalam implementasi Enterprise Resource Planning (ERP)
sebagai Keuntungan Kompetitif
Author : Miroslav
Lutovac, Dragan
Manojlov
Review :
Sebuah
organisasi perlu menggunakan metodologi yang terbukti untuk mengurangi risiko
pelaksanaan dan memungkinkan perencanaan sumber daya perusahaan ( ERP ) solusi ini
digunakan untuk dimasukkan ke dalam operasi dengan secepat mungkin. Metodologi
implementasi yang tepat juga akan membantu memastikan bahwa implementasi ERP sudah
sesuai dengan tujuan bisnis organisasi. Metodologi implementasi ERP modern
mendorong dan mendukung pendekatan secara progresif untuk manajemen pengguna
sistem ERP. Sebuah perusahaan terus mencari metode dan model yang lebih baik
untuk mendukung pengambilan sebuah keputusan dalam semua jenis keputusan dan
mengembangkan/menyalin produk baru untuk menghasilkan pertumbuhan pasar.
Di
sisi lain, perusahaan menciptakan efisiensi dan efektifitas operasi yang
meningkatkan laba atas investasi, karena ERP selalu dianggap sebagai sebuah aset
yang berharga. Makalah ini berfokus pada interaksi budaya dalam suatu
perusahaan, strategi bisnis, dan keterampilan organisasi dan menyeimbangkan
hubungan antara metodologi ERP, implementasi ERP, dan kinerja sebuah perusahaan.
Mengingat fakta bahwa sistem ERP yang berbeda menggunakan metodologi yang
berbeda, deskripsi singkat yang paling dominan merek ERP dianalisis Oracle
Financials, PeopleSoft, dan metodologi implementasi sistem aplikasi produk (SAP).
Meskipun semua metodologi mungkin terlihat mirip, pemilihan metodologi yang
tepat adalah bagian paling penting dalam investasi ERP. Fokus dari makalah ini
adalah penjelasan lebih detail mengenai metodologi SAP yang juga biasa disebut
sebagai metodologi Accelaration System
Application People (ASAP), karena itu adalah hal yang paling sering
digunakan pasar di seluruh dunia dari sistem ERP.
Kata kunci : sistem perencanaan sumber daya
perusahaan (ERP), sistem aplikasi produk (SAP), Oracle Financials, metodologi Accelaration System Application People (ASAP)
, aplikasi metodologi implementasi (AIM), pelaksanaan.
Subscribe to:
Posts (Atom)
