Sebuah
organisasi perlu menggunakan metodologi yang terbukti untuk mengurangi risiko
pelaksanaan dan memungkinkan perencanaan sumber daya perusahaan ( ERP ) solusi ini
digunakan untuk dimasukkan ke dalam operasi dengan secepat mungkin. Metodologi
implementasi yang tepat juga akan membantu memastikan bahwa implementasi ERP sudah
sesuai dengan tujuan bisnis organisasi. Metodologi implementasi ERP modern
mendorong dan mendukung pendekatan secara progresif untuk manajemen pengguna
sistem ERP . Sebuah perusahaan terus mencari metode dan model yang lebih baik
untuk mendukung pengambilan sebuah keputusan dalam semua jenis keputusan dan
mengembangkan / menyalin produk baru untuk menghasilkan pertumbuhan pasar. Di
sisi lain , perusahaan menciptakan efisiensi dan efektifitas operasi yang
meningkatkan laba atas investasi , karena ERP selalu dianggap sebagai sebuah aset
yang berharga. Makalah ini berfokus pada interaksi budaya dalam suatu
perusahaan , strategi bisnis , dan keterampilan organisasi dan menyeimbangkan
hubungan antara metodologi ERP , implementasi ERP , dan kinerja sebuah perusahaan
. Mengingat fakta bahwa sistem ERP yang berbeda menggunakan metodologi yang
berbeda , deskripsi singkat yang paling dominan merek ERP dianalisis ( Oracle
Financials , PeopleSoft , dan metodologi implementasi sistem aplikasi produk (
SAP ) . Meskipun semua metodologi mungkin terlihat mirip , pemilihan metodologi
yang tepat adalah bagian paling penting dalam investasi ERP . Fokus dari
makalah ini adalah penjelasan lebih detail mengenai metodologi SAP , juga
disebut sebagai metodologi Accelaration
System Application People ( ASAP ) , karena itu adalah hal yang paling
sering digunakan pasar di seluruh dunia dari sistem ERP.
Like the Post? Share with your Friends:-
0 comments:
POST A COMMENT